L’Azienda

Oltre la Nebbia del Disincanto: Mindset, Nutrizione e Fitness come Faro nel Great Gloom dei Lavoratori Moderni?

Nell’era post-pandemica, il mondo del lavoro si trova ad affrontare una nuova sfida: il fenomeno del Great Gloom, che segue le orme del Quiet Quitting. Questa tendenza riflette un marcato calo di soddisfazione lavorativa, scesa del 16% – un dato allarmante che segnala un malcontento più profondo di quello esperito durante la pandemia.

In risposta, le aziende sono chiamate a una riflessione critica sul benessere dei propri dipendenti. È evidente una mossa verso l’inclusione di strutture e iniziative di welfare che promuovono un equilibrio tra salute fisica e mentale. Ma l’introduzione di palestre aziendali e programmi di benessere è solo un primo passo.

L’industria si trova davanti alla necessità impellente di elaborare strategie di benessere organizzate, che superino la semplice risposta ad hoc. La nuova direttiva è chiara: le soluzioni improvvisate non hanno più spazio; è tempo di pianificazione e azioni ben strutturate per garantire il benessere a lungo termine dei lavoratori.

Con Giuneco parliamo di transizione digitale: 5 attività essenziali per conseguire con successo un progetto di digitalizzazione

Che siate imprenditori responsabili, manager navigati o liberi professionisti, non potrete esimervi dal fare i conti con processi di transizione o modernizzazione digitale; pertanto, vi assicuro che tenere ben a mente queste 5 attività suggerite da Giuneco (Technology House fiorentina) potrebbe rivelarsi estremamente utile.

Intervista a Giordano Riello: “FARE DELL’INNOVAZIONE LA NOSTRA OSSESSIONE”

Imprenditore, Presidente di Nplus s.r.l., figlio di una famiglia imprenditoriale, Giordano Riello il 9 giugno 2021 ha tenuto una lezione presso l’Università Milano Bicocca per il Master di Industrial Engineering assieme al Professore Alessandro Capocchi. Presa da grande stima nei confronti dell’imprenditore, ho deciso di intervistarlo: di seguito riporto le mie domande e menziono le sue parole.

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